ZWOLNIENIA Z PRZYCZYN EKONOMICZNYCH
Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
Opis szkolenia
Restrukturyzacja i redukcja zatrudnienia to jedne z najtrudniejszych zadań stojących przed pracodawcami, działami HR i menedżerami. Zwolnienia z przyczyn ekonomicznych wiążą się nie tylko z koniecznością dostosowania organizacji do realiów rynkowych, ale również z dużym ryzykiem prawnym i wizerunkowym. Błędy w procedurach, nieprawidłowe kryteria doboru pracowników czy braki w dokumentacji mogą prowadzić do przegranych sporów sądowych i poważnych strat finansowych.
Podczas szkolenia krok po kroku przeprowadzimy uczestników przez procedurę zwolnień indywidualnych i grupowych, pokażemy alternatywy dla redukcji zatrudnienia oraz wskażemy, jak działać zgodnie z ustawą o szczególnych zasadach rozwiązywania stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników.
Szkolenie ma charakter praktyczny – pracujemy na przykładach z orzecznictwa i realnych sytuacji w organizacjach, wskazując dobre praktyki i najczęstsze błędy. To szkolenie, który pozwoli HR-owcom, kadrze menedżerskiej i pracodawcom bezpiecznie i skutecznie przeprowadzić procesy redukcji zatrudnienia, przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyka sporów sądowych i zachowaniu dobrego wizerunku firmy.
Co zyskasz?
dowiesz się, kiedy stosować ustawę o zwolnieniach z przyczyn niedotyczących pracowników i jak przeprowadzić proces zgodnie z przepisami, minimalizując ryzyko sporów sądowych,
otrzymasz wskazówki dotyczące dokumentacji, współpracy ze związkami zawodowymi i urzędem pracy,
poznasz zasady doboru pracowników do zwolnień, kryteria akceptowane przez sądy i sposoby ich dokumentowania,
na przykładach z orzecznictwa zobaczysz, jak sądy oceniają działania pracodawców i czego unikać w praktyce,
zyskasz przestrzeń do omówienia indywidualnych problemów i pytań dotyczących sytuacji w Twojej organizacji,
poznasz zasady prawidłowego obliczania wysokości odpraw.
Program szkolenia
Zwolnienia z przyczyn ekonomicznych – zakres ustawy i konsekwencje dla pracodawcy:
- rozróżnienie zwolnień indywidualnych i grupowych,
- sytuacje, w których należy stosować procedurę ustawową,
- najczęstsze błędy przy kwalifikacji i ich skutki prawne.
Alternatywy dla zwolnień – narzędzia ograniczające koszty i ryzyka oraz możliwość ich zastosowania:
- porozumienia i wypowiedzenia zmieniające,
- redukcja czasu pracy,
- programy dobrowolnych odejść (PDO).
Procedura zwolnień grupowych krok po kroku:
- terminarz działań i wymagana dokumentacja,
- porozumienie lub regulamin – elementy kluczowe dla zgodności z prawem,
- obowiązki wobec związków zawodowych i urzędu pracy – zasady współpracy.
Zwolnienia indywidualne – aspekty praktyczne i ryzyka:
- kiedy można zastosować ustawową procedurę,
- prawidłowe formułowanie przyczyny wypowiedzenia.
Pracownicy chronieni – granice dopuszczalności rozwiązywania umów:
- ochrona związana z ciążą, wiekiem przedemerytalnym, urlopami rodzicielskimi, działalnością związkową,
- wyjątki: upadłość, likwidacja, reorganizacja,
- konsekwencje nieprawidłowego rozwiązania umowy.
Kryteria doboru pracowników do zwolnień – jak zapewnić obiektywizm:
- kryteria akceptowane przez sądy pracy,
- dokumentowanie decyzji kadrowych,
- przykłady prawidłowych i nieprawidłowych praktyk.
Odprawy i koszty zwolnień.
Zwolnienia w razie upadłości i likwidacji pracodawcy.
Najczęstsze błędy i orzecznictwo – case study:
- zatrudnianie nowych osób po redukcji,
- nieprecyzyjnie wskazana przyczyna wypowiedzenia,
- braki w dokumentacji i ich skutki.
Konsultacje z prowadzącym.
Kwestie organizacyjne
Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
To szkolenie przeprowadzimy w formie zamkniętej, dostosowując program, czas trwania oraz poziom zaawansowania do potrzeb Twojego zespołu.
Skontaktuj się z nami – prześlij zapytanie na kancelaria@lawinhr.pl, wskazując preferowaną formę lub miejsce szkolenia, liczbę uczestników oraz profil grupy. Przygotujemy dla Ciebie dedykowaną ofertę!