MOBBING I DYSKRYMINACJA - ZASADY I PROCEDURY
Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
Opis szkolenia
Jeśli jesteś pracodawcą, zarządzasz zespołem, kierujesz działem HR lub odpowiadasz za politykę personalną w organizacji – musisz wiedzieć, że mobbing, dyskryminacja czy naruszanie zasad współżycia społecznego to nie tylko problem wizerunkowy, ale realne ryzyko prawne, finansowe i organizacyjne.
Niejasne procedury, brak przeszkolenia menedżerów, bagatelizowanie sygnałów czy nieumiejętne reakcje – to najczęstsze błędy, które prowadzą do eskalacji problemu, roszczeń finansowych, utraty zaufania pracowników, a nawet odpowiedzialności osobistej kadry kierowniczej.
To szkolenie pokaże Ci, jak skutecznie zapobiegać takim sytuacjom i reagować w sposób bezpieczny, zgodny z prawem i wiarygodny dla pracowników. Pracujemy na przykładach z codziennej praktyki HR i menedżerów, tak aby po szkoleniu można było od razu zastosować gotowe rozwiązania w swojej organizacji – zyskując spokój, bezpieczeństwo prawne i narzędzie realnej ochrony przed ryzykami.
Co zyskasz?
poznasz obowiązki pracodawcy i kadry kierowniczej w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji,
wiedzę, jak krok po kroku stworzyć i wdrożyć skuteczną procedurę antymobbingową i antydyskryminacyjną, dopasowaną do realiów Twojej organizacji i zgodną z prawem,
umiejętność trafnego rozróżniania mobbingu, dyskryminacji i nierównego traktowania od działań dopuszczalnych w świetle przepisów – aby chronić zarówno firmę, jak i kadrę kierowniczą,
jasne zasady prowadzenia postępowań wyjaśniających – od przyjęcia zgłoszenia po wdrożenie działań naprawczych i dokumentację,
znajomość najczęstszych błędów pracodawców w tym obszarze i sprawdzonych sposobów, by im skutecznie zapobiegać,
zrozumiesz, jakie są granice uprawnień kierowniczych, aby uniknąć zarzutów o mobbing lub dyskryminację.
Program szkolenia
Podstawy prawne i definicje zjawisk niepożądanych w miejscu pracy:
- definicje: mobbing, dyskryminacja, nierówne traktowanie, naruszenie zasad współżycia społecznego,
- różnice między tymi zjawiskami a działaniami dopuszczalnymi w świetle prawa,
- rola zasad współżycia społecznego w ocenie zachowań w środowisku pracy,
- znaczenie orzecznictwa dla praktyki HR i kadry kierowniczej,
- nadchodzące zmiany w prawie pracy w tym obszarze.
Mobbing – mechanizmy, rodzaje, konsekwencje:
- rodzaje mobbingu: pionowy, poziomy, ukośny,
- czynniki sprzyjające powstawaniu mobbingu w organizacji,
- skutki prawne mobbingu dla pracodawcy i pracowników,
- sygnały ostrzegawcze i przykłady zachowań mobbingowych w praktyce.
Dyskryminacja i nierówne traktowanie:
- dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia – kryteria oceny i przykłady,
- obszary równego traktowania: zatrudnianie, wynagradzanie, awansowanie, dostęp do szkoleń,
- aktualne przykłady z praktyki i orzecznictwa.
Granice uprawnień pracodawcy i kadry kierowniczej:
- legalne działania nadzorcze i dyscyplinujące a ryzyko zarzutów,
- polecenia służbowe i kontrola pracy – dopuszczalne formy,
- (nie)dozwolona krytyka w miejscu pracy.
Obowiązki pracodawcy w zakresie prewencji:
- tworzenie i wdrażanie procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych,
- elementy skutecznej polityki – wymogi prawne i dobre praktyki,
- komunikacja zasad i szkolenie pracowników,
- monitorowanie kultury organizacyjnej i reagowanie na sygnały problemów.
Postępowanie wyjaśniające – krok po kroku:
- przyjęcie zgłoszenia i wstępna kwalifikacja sprawy,
- dokumentowanie ustaleń i rekomendowanie działań naprawczych,
- rola poufności i bezstronności w procesie.
Odpowiedzialność prawna i ryzyka dla organizacji.
Warsztaty praktyczne:
- analiza realnych przypadków z orzecznictwa,
- ćwiczenia w rozpoznawaniu mobbingu, dyskryminacji i naruszeń zasad współżycia społecznego,
- projektowanie zapisów polityki antymobbingowej i antydyskryminacyjnej.
Kwestie organizacyjne
Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
To szkolenie przeprowadzimy w formie zamkniętej, dostosowując program, czas trwania oraz poziom zaawansowania do potrzeb Twojego zespołu.
Skontaktuj się z nami – prześlij zapytanie na kancelaria@lawinhr.pl wskazując preferowaną formę lub miejsce szkolenia, liczbę uczestników oraz profil grupy. Przygotujemy dla Ciebie dedykowaną ofertę!