WYNAGRADZANIE I PREMIOWANIE PRACOWNIKÓW W PRAKTYCE
Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
Opis szkolenia
Prawidłowe wynagradzanie pracowników to kluczowy element zgodnego z prawem i sprawnego zarządzania pracownikami. Jeśli chcesz mieć pewność, że system wynagradzania w Twojej firmie jest zgodny z przepisami i bezpieczny dla pracodawcy – to szkolenie jest dla Ciebie!
System wynagradzania pracowników to jeden z najważniejszych elementów polityki kadrowej każdej organizacji. Nieprawidłowości w zakresie ustalania wynagrodzeń mogą skutkować nie tylko roszczeniami ze strony pracowników, konsekwencjami podczas kontroli urzędu, ale mogą także odbić się negatywnie na motywację zespołu.
Nasze szkolenie to praktyczny przewodnik po zasadach wynagradzania pracowników – pokazujemy, jak konstruować przejrzyste systemy płacowe, rozróżniać premie od nagród i uniknąć sporów. Wszystko w oparciu o aktualne przepisy i praktykę kadrową.
Co zyskasz?
zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat prawidłowego ustalania i wypłaty wynagrodzenia pracownikom,
dowiesz się, jakie elementy mogą składać się na wynagrodzenie i kiedy są one obowiązkowe,
poznasz zasady przyznawania dodatków, świadczeń za pracę ponadnormatywną i za czas nieobecności,
nauczysz się rozróżniać premie od nagród i tworzyć przejrzyste, zgodne z prawem systemy premiowe,
dowiesz się, jak zgodnie z przepisami dokonywać potrąceń z wynagrodzenia.
Program szkolenia
Podstawy prawne wynagrodzenia za pracę:
- wynagrodzenie jako podstawowe prawo pracownika – ujęcie w Kodeksie pracy,
- zasady ustalania wynagrodzenia – umowa, informacja, regulamin,
- minimalne wynagrodzenie i dodatki obowiązkowe.
Elementy składowe wynagrodzenia:
- wynagrodzenie zasadnicze i składniki dodatkowe,
- świadczenia za dodatkową pracę (nadgodziny, praca w nocy, dyżur),
- świadczenia fakultatywne (dodatki m. in. funkcyjny, stażowy, zmianowy itp.).
Wynagrodzenie za czas nieobecności w pracy:
- zasady naliczania wynagrodzenia przy niepełnym czasie pracy,
- wynagrodzenie za urlop i inne nieobecności.
Świadczenia przysługujące w związku z rozwiązaniem stosunku pracy.
Premie i nagrody – różnice, zasady i ryzyka:
- czym różni się premia od nagrody – konsekwencje prawne,
- premia regulaminowa vs. uznaniowa – jak unikać niejasności i sporów,
- jak konstruować zapisy premiowe, by były zgodne z prawem i zabezpieczały pracodawcę.
Prawidłowe konstruowanie systemów premiowych:
- przejrzyste i mierzalne kryteria przyznawania premii,
- kiedy premia staje się roszczeniem pracownika,
- najczęstsze błędy przy tworzeniu systemów premiowania.
Potrącenia z wynagrodzenia:
- maksymalne kwoty potrąceń,
- kwoty wolne od potrąceń.
Kontrole PIP i spory z pracownikami o wynagrodzenie:
- jak przygotować się do kontroli wynagrodzeń,
- najczęstsze naruszenia ujawniane przez PIP,
- postępowanie w przypadku roszczeń pracowniczych.
Konsultacje z prowadzącym.
Kwestie organizacyjne
Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
To szkolenie przeprowadzimy w formie zamkniętej, dostosowując program, czas trwania oraz poziom zaawansowania do potrzeb Twojego zespołu.
Skontaktuj się z nami – prześlij zapytanie na kancelaria@lawinhr.pl, wskazując preferowaną formę lub miejsce szkolenia, liczbę uczestników oraz profil grupy. Przygotujemy dla Ciebie dedykowaną ofertę!