ROZWIĄZYWANIE I ZMIANA UMÓW O PRACĘ – ASPEKTY PRAKTYCZNE
Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
Opis szkolenia
Jeśli zajmujesz się rozwiązywaniem umów o pracę, zmienianiem warunków zatrudnienia lub planujesz reorganizację w firmie – wiesz, że każdy błąd w tym procesie może oznaczać spór sądowy, odszkodowanie lub utratę kluczowych pracowników. Nieprecyzyjnie sformułowane wypowiedzenie, brak konsultacji ze związkami zawodowymi, czy niewłaściwe udokumentowanie przyczyn rozwiązania umowy to tylko część pułapek, w które łatwo wpaść.
Pracujemy wyłącznie na przykładach z codziennej praktyki HR i działów kadr, analizując aktualne orzecznictwo sądowe. Po szkoleniu będziesz wiedzieć, jak działać w nawet najbardziej skomplikowanych sytuacjach kadrowych – tak, by proces był zgodny z prawem, a ryzyko sporu minimalne. Otrzymasz sprawdzoną, opartą na praktyce wiedzę, która pozwoli Ci unikać błędów i jednocześnie skutecznie chronić interesy pracodawcy.
Co zyskasz?
wiedzę, jak krok po kroku prawidłowo rozwiązywać umowy o pracę – także w trybie zdalnym, z uwzględnieniem zasad podpisywania, doręczania i oceny skuteczności oświadczeń,
umiejętność bezpiecznej modyfikacji warunków zatrudnienia – od wypowiedzenia zmieniającego, przez porozumienie zmieniające, po czasowe powierzenie innej pracy,
praktyczne sposoby unikania wad oświadczeń woli oraz minimalizowania ryzyka w ewentualnych sporach sądowych,
jasne i praktyczne zasady formułowania wypowiedzeń, w tym z przyczyn ekonomicznych wraz z omówieniem związanych z tym obowiązków pracodawcy,
znajomość najczęstszych błędów popełnianych przez pracodawców przy rozwiązywaniu i zmianie umów oraz skutecznych metod, by ich unikać w codziennej praktyce kadrowej,
gotowe do zastosowania wskazówki i rozwiązania, które możesz wdrożyć od razu po szkoleniu, by procesy kadrowe były zgodne z prawem i wolne od ryzyk.
Program szkolenia
Formy zakończenia stosunku pracy i ich skutki – co wolno, a czego unikać:
- przegląd trybów rozwiązania umów: wypowiedzenie, porozumienie stron, rozwiązanie bez wypowiedzenia,
- różnice między rozwiązaniem a wygaśnięciem umowy,
- skutki prawne poszczególnych form – ryzyka dla pracodawcy.
Rozwiązanie umowy o pracę za porozumieniem stron – kiedy to się opłaca:
- konstrukcja prawna: oferta, przyjęcie, forma i treść porozumienia,
- przykładowe postanowienia w porozumieniu – na co uważać,
- ochrona pracownika a możliwość zawarcia porozumienia,
- wady oświadczeń woli i ich skutki prawne.
Wypowiedzenie umowy o pracę – krok po kroku:
- forma i treść wypowiedzenia – obowiązki formalne pracodawcy,
- doręczenie wypowiedzenia – forma papierowa, e-mail, ePUAP – skuteczność i pułapki,
- przyczyny wypowiedzenia – jak je prawidłowo formułować, aktualne podejście orzecznictwa,
- konsultacje ze związkami zawodowymi i ochrona szczególna pracowników.
Indywidualne wypowiedzenia z przyczyn ekonomicznych:
- przesłanki i uzasadnienie – jak prawidłowo dokumentować przyczyny ekonomiczne,
- kryteria doboru pracowników do zwolnienia – zgodność z prawem, przykłady praktyczne,
- treść i forma wypowiedzenia – na co uważać przy indywidualnych zwolnieniach z przyczyn niedotyczących pracownika.
Prawa i obowiązki stron w okresie wypowiedzenia – co trzeba, a co można.
Rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia – kiedy można sięgnąć po ten tryb:
- przesłanki rozwiązania z winy i bez winy pracownika – aktualne orzecznictwo, terminy,
- treść i forma oświadczenia – doręczenie, obowiązki formalne, konsultacja związkowa,
- ochrona pracownika przed rozwiązaniem umowy bez wypowiedzenia.
Zmiana warunków zatrudnienia – trzy legalne sposoby:
- wypowiedzenie zmieniające: przesłanki, forma i konsultacje,
- porozumienie zmieniające,
- czasowe powierzenie innej pracy – ograniczenia i ryzyka.
Najczęstsze błędy pracodawców i jak ich uniknąć (braki formalne, błędne doręczenia, nieprawidłowa reprezentacja, ryzyka sądowe i odpowiedzialność pracodawcy).
Konsultacje z prowadzącym.
Kwestie organizacyjne
Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
To szkolenie przeprowadzimy w formie zamkniętej, dostosowując program, czas trwania oraz poziom zaawansowania do potrzeb Twojego zespołu.
Skontaktuj się z nami – prześlij zapytanie na kancelaria@lawinhr.pl, wskazując preferowaną formę lub miejsce szkolenia, liczbę uczestników oraz profil grupy. Przygotujemy dla Ciebie dedykowaną ofertę!