Czas pracy w teorii i praktyce

program

zobacz także

kwestie organizacyjne

Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!

To szkolenie przeprowadzimy w formie zamkniętej, dostosowując program, czas trwania oraz poziom zaawansowania do potrzeb Twojego zespołu.

Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!

To szkolenie przeprowadzimy w formie zamkniętej, dostosowując program, czas trwania oraz poziom zaawansowania do potrzeb Twojego zespołu.

Opis szkolenia

Jeśli na co dzień zajmujesz się planowaniem i rozliczeniem czasu pracy pracowników, to doskonale zdajesz sobie sprawę jak skomplikowanym zagadnieniem jest czas pracy. Szkolenie ma na celu rozwianie wszelkich wątpliwości związanych ze stosowaniem przepisów w praktyce. Dowiesz się jakie są najczęstsze powody kontroli w zakresie czasu pracy, najczęściej popełniane błędy w zakresie rozliczania czasu pracy oraz jakie mogą być roszczenia pracowników związane z rozliczaniem czasu pracy. 

Co zyskasz?

  • będziesz wiedział, jak prawidłowo zaplanować i rozliczyć czas pracy pracowników z zastosowaniem przepisów prawa pracy,

  • dowiesz się, jak uniknąć błędów w zakresie planowania i rozliczania czasu pracy,

  • poznasz zasady tworzenia harmonogramów czasu pracy dla pracowników,

  • dowiesz się, jak rozliczać czas pracy w przypadkach szczególnych.

Program szkolenia

1

Czas pracy - podstawowe pojęcia: doba pracownicza, tydzień pracowniczy, odpoczynki, okres rozliczeniowy.

2

Rozliczenie czasu pracy w przypadkach szczególnych: przestój zakładu pracy, szkolenia, dyżury pracownicze, podróże służbowe, imprezy integracyjne.

3

Systemy czasu pracy:

  • system podstawowy,
  • system równoważny,
  • praca w ruchu ciągłym,
  • system zadaniowy,
  • skróconego tygodnia pracy,
  • system przerywany,
  • praca weekendowo - świąteczna.

4

System równoważny - problematyczne zagadnienia:

  • w jakich przypadkach warto wprowadzić w zakładzie pracy równoważny system czasu pracy?
  • jak wprowadzić równoważny system czasu pracy?
  • jak rozliczać czas pracy w systemie równoważnym?
  • przedłużenie okresu rozliczeniowego w równoważnym systemie czasu pracy – kiedy warto zastanowić się nad dłuższym okresem rozliczeniowym w systemie równoważnym?

5

System zadaniowy - problematyczne zagadnienia:

  • na jakich stanowiskach może być stosowany?
  • jak prawidłowo określać zadania?
  • jakie są ryzyka związane z zatrudnieniem pracowników w systemie zadaniowym?
  • jak powinna wyglądać ewidencja czasu pracy w systemie zadaniowym?
  • jak rozliczać nadgodziny w systemie zadaniowym?

6

Ruchomy rozkład czasu pracy.

7

Indywidualny rozkład czasu pracy.

8

Przerwy, które pracodawca może wprowadzić w zakładzie pracy.

9

Praca zmianowa.

10

Zasady ustalania rozkładów (tzw. grafików) czasu pracy.

11

Praca w godzinach nadliczbowych w praktyce.

12

Praca w godzinach nadliczbowych kadry kierowniczej i zarządzającej zakładem pracy – aspekty problematyczne:

  • kto kryje się pod pojęciem kierownika wyodrębnionej komórki organizacyjnej?
  • kto kryje się pod pojęciem osoby zarządzającej zakładem pracy?
  • w jaki sposób rozliczyć czas pracy kierownika wyodrębnionej komórki organizacyjnej oraz osoby zarządzającej zakładem pracy?
  • jakie znaczenie ma zakres obowiązków/zadań dla postępowań sądowych o nadgodziny kadry kierowniczej?

13

Prowadzenie ewidencji czasu pracy.

14

Rozliczenie czasu pracy pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy.

15

Wyjścia pracowników w celu załatwienia spraw prywatnych.

16

Konsultacje z prowadzącym.

Kwestie organizacyjne

Zamów szkolenie szyte na miarę Twojej organizacji!
To szkolenie przeprowadzimy w formie zamkniętej, dostosowując program, czas trwania oraz poziom zaawansowania do potrzeb Twojego zespołu.
Skontaktuj się z nami – prześlij zapytanie na kancelaria@lawinhr.pl, wskazując preferowaną formę lub miejsce szkolenia, liczbę uczestników oraz profil grupy. Przygotujemy dla Ciebie dedykowaną ofertę!

Zobacz także

Obowiązki pracodawcy i pracowników w zakładzie pracy – prawo, praktyka, odpowiedzialność

Odpowiedzialność pracowników – od obowiązków po kary porządkowe

Urlopy, zwolnienia i nieobecności pracownicze